인물

현장 중심 혁신으로 협력사 키워

최근 글로벌 기업 도약을 최우선과제로 삼고있는 CJ제일제당은 중소 협력사와 사업 파트너 지원에 적극적으로 나서고 있다. 국제무대에서 성공하기 위해서는 사업 협력 파트너들 역시 ‘국가 대표급’으로 함께 성장해야 한다는 신념이다.

기업/산업김새롬 기자2010.09.16

대급 조기 지급, 필요할 때 대출도… 실질적인 상생 펼쳐

신세계는 1999년 윤리경영 선언과 함께 모든 협력사와 상생협력 체제를 구축하고 있다. 이를 위해 그룹 차원에서 ▲협력사육성과 상호 경쟁력 제고 ▲협력사 직원 근무환경 개선 ▲금융지원 등의 상생경영을 실천하고 있다.

기업/산업김새롬 기자2010.09.16

협력사와 동반성장 위한 네트워크 강화

롯데그룹은 지난 8월 협력사들과 동반성장하기 위해 금융지원 프로그램을 포함한 중소기업 상생협력 방안을 제시했다. 이에 따라 롯데는 협력사들과 성과를 공유하고 기술 개발을 지원해 경쟁력 있는 우수 중소기업으로 자립할 수 있는 상생 협력제도를 지속적으로 진행할 계

기업/산업김새롬 기자2010.09.16

‘3不 정책’으로 글로벌시장 개척

이 회장은 취임과 동시에 윤리 경영, 클린경영, 상생 경영에도 적극 나섰다. 이 회장 은 그동안 끝임없이 중소협력사와 상생협력을 위해 노력해 왔다. 지난해 6월 29일 세종문화회관 세종홀에서 벤처기업협회, 콘텐츠 제공업체, 협력 및 유지보수업체, 정보통신공사협회 CEO

“‘동반성장(同伴成長)’은 곧 고객가치를 극대화하는 터를 닦는 일”

“지금까지 KT가 중소기업과의 상생을 통한 동반성장을 위해 부단히 노력해 온 것은 사실이지만 외부의 기대수준에 미치지 못한 것 또한 부인할 수 없는 사실이다. 협력사가 건강해야 KT도 건강해지는 만큼 앞으로 KT는 중소협력사와 혁신적 상생협력 관계를 구축해 IT산업

신뢰가 바탕, 협력사와 ‘함께살기’

한화그룹의 경영이념 중 하나인 ‘신뢰’를 바탕으로 오너경영인의 ‘상생’ 협력에 대한 적극적인 경영 의지를 표명했다. 이를 통해 협력사에는 ‘상생파트너’로서 믿음을 심어주겠다는 계획이다. 한화그룹은 김승연 회장이 참석한 가운데 지난해 9월24일 63빌딩에서 1000

기업/산업정민호 기자2010.09.16

“한화그룹의 협력사는 가족이면서 동반자다”

김승연 회장은 제일정밀㈜ 김흥곤 대표이사와 업체 직원들과 함께한 자리에서 “빨리 가려면 혼자 가도 되지만, 멀리 가려면 함께 가라”는 말이 있듯이 “한화그룹의 협력업체는 단순히 하도급 업체가 아니라 한화그룹의 가족이고 동반자”라고 말했다. 또 “서로 떨어질 수

기업/산업정민호 기자2010.09.16

2~4차 협력사까지 동반성장 추진

여기서 포스코가 강조하는 3T란 Trust(상호신뢰), Together(동반성장),Tomorrow(미래지향)를 뜻한다. 상호신뢰를 기반으로 이해관계자와의 동반성장을 통해 미래지향적 관계를 구축해 나간다는 의미를 담고 있다. 이에 따라 포스코는 기존 1차 협력 중소기업은 물론 2·3·4

삼성, 브랜드가치 195억 달러… 세계 19위

삼성이 글로벌100대 브랜드조사서 19위를 차지했다. 현대차도 2년 연속으로 60위권에 선정됐다. 16일 브랜드가치 조사 기관인 인터브랜드가 발표한 '글로벌 100대 브랜드(Best Global Brands)'에서 삼성은 전년대비 11.3% 증가한 195억달러로 19위를 차지, 연속 2

“동반성장이 포스코의 핵심가치이며 그 바탕에 신뢰가 있다”

포스코는 지난달 18일 포스코패밀리 차원으로 ‘상생협력 및 공정거래 협약식’을 개최, 대기업과 중소기업 간 상호 경쟁력을 높이고 함께 동반성장을 추구한다는 내용의 협약서를 체결했다. 포스코가 이 같이 중소기업과의 상생협력 활동을 적극적으로 추진하고 있는 데는

“투명 경영으로 협력업체의 믿음직한 동반자 되야”

허창수 GS그룹 회장은 평소 “협력업체에 대한 상호 존중과 배려 정신이 GS의 경쟁력으로 이어진다”며 상생경영을 강조해왔다.GS그룹의 상생경영 특징은 일방적인 중소기업 지원이 아닌 GS그룹 자체의 성장에도 도움 되도록 하는 것이다. 특히 협력사에 대한 상호존중과 배

6600억원 풀어 3차 협력사까지 금융 지원

GS의 상생경영은 계열사 성격에 맞춘 것이 특징이다. 협력사가 단순한 거래자가 아닌 함께 성장, 발전하는 파트너라는 상생이념이 밑바탕에 있다. GS는 협력사에 실질적 지원이 이뤄지도록 금융지원을 대폭 강화했다. 이에 상생펀드 1800억원, 네트워크론 2300억원, 직접지원

실질적인 교육 통해 ‘행복동반자’ 거듭난다

SK그룹은 중소 협력업체들과 상생하지 못하면 더 이상 성장·발전할 수 없다 것을 이미 5년 전부터 인식하고 상생경영을 실천하기 위해 노력해왔다. 특히 최태원 회장은 생존이 기존 생존의 필소조건이라고 전제하고 이를 경영의 우선과제로 실천해 나갔다. SK그룹은 지난 20

“물고기 잡는 법을 알려주는 것이 대기업의 역할"

최태원 SK그룹 회장은 단순한 지원보다는 협력사의 경쟁력을 키울 수 있는 구체적인 지원방안으로 상생경영을 실천하고 있다. 지난 8월 24일 계열사 CEO들과 모임에서 최 회장은 “물고기 잡는 법을 알려줘 중소기업과 서민이 자체 경쟁력을 가질 수 있도록 지원하는 것이 대